Chapitre XIX
Libérez votre potentiel
Faites briller vos équipes
Bienvenue chez Chapitre XIX
Et si vous écriviez une nouvelle page ?
Que vous ayez un besoin spécifique ou simplement l’envie d’explorer une autre manière de faire, Chapitre XIX vous propose un accompagnement sur-mesure, individuel ou collectif. Coaching, séminaires en intelligence collective, dispositifs innovants ou solutions numériques soigneusement choisies… ici, rien n’est plaqué, tout se co-construit.
Parce que chaque contexte est unique, nous partons de vous : vos enjeux, vos aspirations, vos contraintes. Ensemble, nous concevons la réponse qui vous ressemble.
Pour faire émerger vos besoins réels et imaginer des réponses audacieuses, nous mobilisons des démarches inspirantes : design thinking, méthodes agiles, approches systémiques, neurosciences de la décision, et bien plus encore.
Chapitre XIX, c’est un espace d’exploration, de transformation… et d’écriture d’un nouveau récit.
Pourquoi faire appel à nous?
Chez Chapitre XIX, nous vous accompagnons pour écrire une nouvelle histoire professionnelle, plus alignée, plus humaine et résolument tournée vers l’avenir. Chaque chapitre de notre accompagnement explore une dimension essentielle de la transformation individuelle et collective.
Chapitre I: Le Management et le potentiel humain
Faites émerger les talents.
Nous vous aidons à révéler les richesses individuelles et collectives, à renforcer le leadership et à développer une culture managériale humaine et performante.
🧩 Coaching, intelligence collective, leadership éthique.
Chapitre II: La Santé au travail - La QVCT
Allier bien-être et performance.
Créer des environnements de travail durables, où la qualité de vie devient un levier de motivation, d’efficacité et d’innovation.
🌿 Prévention, écoute, équilibre, qualité relationnelle.
Chapitre III: Vision et Stratégie des organisations
Penser autrement demain.
Nous vous aidons à clarifier votre cap, à aligner votre stratégie et à mobiliser vos équipes autour d’une vision porteuse de sens.
🧭 Ateliers de vision, stratégie participative, pilotage.
Chapitre IV: Le Changement, la Transformation
Transformer pour mieux répondre.
(Re)penser votre offre de service en lien avec les politiques publiques, les attentes des bénéficiaires et les nouveaux enjeux sociétaux.
🚀 Accompagnement au changement, innovation sociale, adaptation stratégique.
Chapitre V: L’Incubateur d’innovation
Co-construire des solutions nouvelles.
Grâce à l’intelligence collective, nous accompagnons la créativité, la coopération et l’expérimentation pour répondre à des enjeux complexes de manière inclusive.
✨ Design thinking, laboratoires d'idées, solutions inclusives.
Chapitre VI: La Responsabilité Sociétale des Entreprises RSE/RSO
Ancrer vos projets dans une démarche responsable et durable.
Nous intégrons les enjeux sociétaux, environnementaux et économiques dans votre stratégie pour renforcer votre impact et votre cohérence.
🌱 Bilan RSE, stratégie d’impact, démarche éthique.
Chapitre XIX, c’est un espace d’écoute, d’élaboration et d’inspiration pour celles et ceux qui veulent écrire autrement l’histoire de leur organisation.
Des Approches Innovantes pour un Management Humain et Performant
Chez Chapitre XIX, nous croyons fermement que le management de demain doit allier performance, bien-être et collaboration. Nous proposons des approches inspirantes et fondées sur des méthodologies éprouvées, qui favorisent le développement des individus tout en optimisant l’efficacité collective.
Ces approches permettent de réconcilier performance et bien-être, de développer le potentiel humain et d’aligner les équipes sur des objectifs communs.
Ensemble, créons un environnement de travail plus humain, plus efficace et durable.
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La méthode de Will Schutz, connue sous le nom d'Élément Humain, repose sur trois piliers fondamentaux qui forment le socle d’un management humanisé :
Authenticité : Soyez vous-même pour inspirer et engager vos équipes.
Conscience : Comprendre vos motivations et celles des autres pour des interactions plus efficaces.
Choix : Offrir des possibilités qui permettent à chacun de prendre ses décisions en pleine conscience.
Ces principes interconnectés favorisent une communication authentique, renforcent la confiance et créent un environnement propice à la collaboration, à la productivité et au bien-être. En les intégrant dans votre management, vous créez des équipes plus performantes et plus épanouies.
#Authenticité #Conscience #Choix #Performance #Bien-être #Collectif
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Le Design Thinking est une approche créative qui stimule l'innovation et l'inspiration. Elle permet de :
Repenser le problème : Se concentrer sur la solution en impliquant les émotions et l'intuition pour concevoir des idées novatrices.
Explorer des options inédites : Transformer la réflexion pour générer des projets enthousiasmants qui marquent la différence.
En sortant des sentiers battus et en déplaçant la réflexion du problème au projet, vous apportez une dimension inspirante à vos stratégies, tout en restant pragmatique dans leur réalisation.
#Inspiration #Conceptualisation #Réalisation
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Les neurosciences nous fournissent des outils indispensables pour mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et adapter nos pratiques managériales. En appliquant ces connaissances, vous pouvez :
Améliorer la prise de décision : Comprendre les mécanismes cérébraux pour mieux guider vos équipes.
Créer un environnement stimulant : Un environnement qui favorise des émotions positives, booste la créativité et améliore la productivité.
En intégrant les neurosciences à votre gestion des équipes, vous optimisez l’engagement, la motivation et la communication.
#Communication #Décision #Reconnaissance
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Les méthodes d’intelligence collective sont des leviers puissants pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein des équipes. Elles permettent de :
Renforcer l’implication des collaborateurs : Favoriser l’échange d’idées pour créer une dynamique collaborative.
Résoudre des problèmes complexes : En mettant en commun les compétences, les savoir-faire et les expertises de chacun pour co-créer des solutions innovantes.
L’intelligence collective permet d’améliorer la communication, la cohésion et d’innover ensemble pour relever les défis organisationnels.
#Cohésion #Collaboratif #Communication
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Le coaching est un levier intéressant pour accompagner l’épanouissement personnel et professionnel. En mettant en place des stratégies adaptées, nous vous aidons à :
Établir des objectifs clairs
Écouter activement
Poser des questions puissantes
Développer les compétences
Offrir du feedback constructif
Encourager la responsabilité
Mettre en place un plan d’action concret
Assurer un suivi régulier
Ces stratégies permettent de renforcer la confiance, de stimuler l’autonomie et de créer un environnement propice à l’accomplissement personnel et professionnel. Le coaching est un véritable catalyseur de sens et de valeurs dans votre parcours de développement.
#Accompagnement #Feedback #Valeurs #Sens #Action
Qui suis-je?
Je suis passionné par les dynamiques humaines, convaincu que le management peut être un acte de care, et que la performance d’une organisation commence par le bien-être de celles et ceux qui la font vivre.
Directeur d’établissement médico-social, délégué régional adjoint de l’UDES PACA et certifié à l’approche de l’Élément Humain, en Neurosciences (BMO), en Design Thinking (Polytechnique Excecutive) et Coach Certifié, j’ai toujours eu à cœur de replacer l’humain au centre des transformations, des décisions et des projets.
Avec Chapitre XIX, j’ai voulu créer un espace d’accompagnement à la fois stratégique et sensible, où l’on conjugue vision, engagement collectif et alignement personnel.
Mon parcours s’est construit à la croisée de plusieurs mondes :
Le secteur médico-social, exigeant et profondément humain,
L’accompagnement du changement, à travers des approches systémiques, neurocognitives ou somatiques,
L’innovation sociale, avec une curiosité permanente pour les nouvelles façons de coopérer, manager, décider.
Ce qui m’anime aujourd’hui : aider les dirigeant·es, managers et équipes à retrouver du sens, de la clarté et de la sérénité, pour transformer durablement leurs organisations… sans s’y perdre.
Parce qu’on ne peut pas accompagner les autres si l’on ne prend pas soin de soi, je crois en un management profondément humain, stratégique et vivant.
Ils nous ont fait confiance
Mission d’appui plan bleu ANAP
Réalisation en Corse du Sud d’une mission d’accompagnement des établissements médico-social (PA/PH) pour l’écriture et/ou la mise à jour de leur plan bleu.
2 jours en présentiel + 1 temps de visio
Jury Tiers-Lieux Numérique Banque des territoires
Participation au Jury pour la création de 12 nouveaux Tiers-Lieux numérique en santé
Lecture des dossiers et participation aux 2 jours de délibération.
Tutorat thèse professionnelle Kedge
Suivi chaque année de 2 étudiants directeurs ou futurs directeurs structures sanitaire et médico-sociaux
Mentorat suivi mensuel et relecture
Rédaction du projet associatif et stratégique Ressourcial
Animation d’un groupe en intelligence collective. Entretien avec les parties prenantes
1 jour d’animation/présentation et 2 jours de rédaction
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